4月28日，公司召開“改進作風，提升質效”專項行動暨安全生產(chǎn)工作推進會，傳達學習了自治區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會和市委2022年第十五次常委會等會議精神，并對第二季度經(jīng)營工作做了安排。

會議指出，在復雜嚴峻的形勢下，公司按照“改進作風、提升質效、大抓經(jīng)營”要求，緊抓活動、加大營銷、開拓市場、完善機制，完善健全了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層，實現(xiàn)“三會一層”規(guī)范運作，突破了以往難以突破的關口，解決了以往難以解決的難題。一季度，公司總體安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，經(jīng)營收入平穩(wěn)有進，實現(xiàn)了良好開局。

      會議要求，一要圍繞年度目標，全力以赴抓落實。全體干部職工要振奮精神，迎難而上，壓實責任，弘揚馬上就辦、真抓實干的工作作風，全力抓好二、三季度經(jīng)營工作。二要強化運營管理，推動主業(yè)做強。要精耕市場，創(chuàng)新活動，搶抓機遇、爭取資源，不斷提升鳴翠湖核心競爭力和主業(yè)影響力。三要抓實重點工作，夯實發(fā)展基礎。按照深化國企改革三年行動部署要求，提升“三會一層”質效，確保董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各司其職，各負其責，協(xié)調運轉，做到不缺位、不越位，保持有效制衡，提高運行效率。四要壓實安全責任，保障平穩(wěn)運行。按照“一崗雙責”，切實抓牢安全生產(chǎn)主體責任，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和常態(tài)化疫情防控，確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。五要牢固樹立過“緊日子”的思想，降本節(jié)耗。

    會議強調，要認清形勢，公司一季度經(jīng)濟運行態(tài)勢較穩(wěn)，但二、三季度是生存突圍的關鍵時期，公司上下要切實增強緊迫感，圍繞全年奮斗目標和工作重點，明確“路線圖”“時間表”，逐項分解推進落實，強化問題導向、目標導向和結果導向，關注市場政策，抓好項目引進，用活媒介渠道，豐富節(jié)慶活動，穩(wěn)定員工隊伍，盤活現(xiàn)金流，守住安全底線，實現(xiàn)公司“彎道超車”。